#35 - Desacelerar para Acelerar: Pra onde você está correndo?
Por que às vezes precisamos pisar no freio para ir mais longe.
Bem-vindo à edição #35 da "Jornada SaaS"! 👋
Já pensou que quase todos os acidentes de carro poderiam ser evitados se o motorista estivesse apenas um pouco mais devagar? É por isso que é mais correto chamá-los de "colisões" do que de "acidentes" — raramente são verdadeiramente acidentais.
Essa reflexão chegou até mim através de um texto do Seth Godin que li recentemente, e não poderia ser mais oportuna neste início de ano. Janeiro carrega consigo uma energia única de renovação, um convite natural à reflexão. Mas junto com essa energia vem também uma pressa quase instintiva de fazer acontecer, de colocar todos os planos em prática imediatamente.
E é exatamente sobre esse paradoxo que quero conversar com você hoje: como às vezes precisamos desacelerar para poder realmente acelerar.
A Armadilha da Pressa
Existe uma diferença crucial entre velocidade e pressa que todo empreendedor precisa entender. Velocidade é mover-se rapidamente em uma direção clara, com propósito. Pressa é correr sem necessariamente saber para onde.
Usei a pausa que o fim de ano proporciona para refletir profundamente sobre minha jornada. De onde vim, o que fiz, e principalmente, para onde quero ir. É surpreendente como raramente paramos para fazer esse exercício durante o ano, sempre envolvidos na correria do dia a dia, respondendo a urgências que nem sempre são realmente importantes.
Uma frase clichê (e frases clichês não deixam de ser verdade) tem ecoado em minha mente durante essas reflexões: "Para quem não sabe para onde quer ir, qualquer caminho serve". No mundo do empreendedorismo, onde oportunidades surgem diariamente e a pressão para agir rapidamente é constante, essa verdade se torna ainda mais relevante. Sem uma direção clara, acabamos perseguindo cada nova ideia brilhante que cruza nosso caminho, dispersando energia em múltiplas direções sem realmente avançar em nenhuma.
Reflexão: 2024 em Retrospectiva
Para mim, 2024 foi um ano de muitas iniciativas. Algumas deram frutos significativos: esta newsletter nasceu, voltei aos eventos presenciais e fiz algumas boas conexões, mergulhei fundo nos estudos sobre marketing, principalmente sobre copywriting, aprendi muito sobre IA e consegui usá-la para me deixar mais produtivo.
Mas também houve o outro lado da moeda. 2024 foi o ano da minha “saída da geladeira”, depois ficar sem empreender desde a venda da Orbit, no fim de 2022. Em meio à pressa de fazer acontecer, iniciei vários projetos sem dar a nenhum deles o foco necessário para realmente decolar (olha a síndrome do objeto brilhante aí). Além disso, na pressa e sem pensar muito, fiz investimentos (alguns bem salgados) em comunidades e grupos que, olhando em retrospecto, não se alinhavam verdadeiramente com minhas necessidades e só me fizeram perder tempo e dinheiro.
Confesso que existe uma tentação natural de ocultar essas decisões erradas, especialmente quando você se expõe publicamente como alguém que já “deu certo” no mundo SaaS. Mas a jornada real do empreendedorismo é feita tanto de acertos quanto de erros, e é crucial reconhecer ambos.
O aprendizado mais valioso que extraí dessa experiência foi que a pressa de fazer tudo ao mesmo tempo pode nos impedir de fazer qualquer coisa direito. Cada projeto iniciado sem direção clara não representa apenas tempo e recursos desperdiçados, mas também oportunidades perdidas de focar no que realmente importa.
O Poder da Pausa Estratégica
Durante uma viagem de carro voltando de Santa Catarina pra São Paulo no começo de janeiro, enquanto dirigia, comecei uma conversa com minha esposa sobre o futuro — não necessariamente sobre negócios, mas sobre a vida como um todo.
Ali na estrada, longe das distrações do dia a dia, consegui ver com clareza todos os aspectos da vida que precisavam de atenção: uma família que agora pede mais presença, um trabalho “normal” que traz segurança e que seria imprudente não manter até ter resultados mais consistentes nos outros projetos, além da necessidade de cuidar da saúde e nutrir a vida pessoal e espiritual.
Foi um momento de honestidade comigo mesmo. Percebi que estava tentando fazer tudo ao mesmo tempo, mas sem dar a devida atenção a nada. Como empreendedores, somos naturalmente ambiciosos e queremos abraçar cada oportunidade. Mas essa mentalidade pode nos levar a um ciclo interminável de iniciativas pela metade.
Transformamos essa reflexão em algo prático. Enquanto conversávamos, minha esposa anotava no WhatsApp cada objetivo que surgia. Em casa, organizei tudo em uma planilha estruturada, já que sei que esse nível de organização vai me ajudar a me manter mais engajado nos objetivos. E além disso, aquilo que não pode ser medido dificilmente pode ser alcançado.
A planilha inclui desde metas de leitura e exercícios regulares até habilidades específicas que quero desenvolver e experiências que quero viver este ano. Cada meta tem seus próprios indicadores de progresso, permitindo ajustes de rota quando necessário. Por exemplo, em vez de apenas "ler mais", defini quantos livros quero ler durante o ano. Em vez de "fazer exercícios", estabeleci frequência e o resultado físico que quero atingir.
Essa pausa para reflexão e planejamento mudou minha abordagem para 2025, que provavelmente começaria do mesmo jeito que 2024 terminou: com novos projetos saindo do papel mas nada decolando. Em vez de simplesmente acelerar em uma direção diferente em cada momento, agora tenho um mapa claro de pra onde devo ir.
Pode parecer contra-intuitivo fazer uma pausa quando há tanta pressão para agir rapidamente, mas é exatamente esse momento de clareza que permite uma execução mais eficiente depois.
O mais interessante é que, ao estabelecer limites claros e metas específicas, sinto mais liberdade para agir. Quando você sabe exatamente o que precisa ser feito e tem métricas claras para acompanhar seu progresso, as decisões do dia a dia se tornam mais simples e objetivas.
Acelerando com Propósito
Voltando àquela analogia inicial sobre carros: quando encontramos uma curva fechada no caminho, instintivamente reduzimos a velocidade. Não porque queremos ir mais devagar, mas porque sabemos que essa desaceleração nos permitirá atravessar a curva com segurança e acelerar novamente na reta.
No empreendedorismo, essa mesma lógica se aplica. Às vezes precisamos reduzir o ritmo, avaliar o terreno à nossa frente e ajustar nossa rota. Esse momento de pausa e reflexão, quando bem aproveitado, nos permite identificar o caminho mais eficiente para nossos objetivos (e principalmente, quais são nossos objetivos).
O verdadeiro progresso não está na quantidade de iniciativas que conseguimos iniciar, mas no que realmente completamos. Em um mundo cada vez mais rápido e dinâmico, a tentação de fazer tudo ao mesmo tempo é constante. Porém, mais importante do que a velocidade, é a distância percorrida em direção ao nosso destino.
Esse é o momento de olhar além das metas superficiais como “ler mais” e “fazer exercícios”. É preciso estabelecer verdadeiramente onde queremos chegar. Definir não apenas o destino, mas também as métricas que nos mostrarão se estamos no caminho certo.
Afinal de contas, ter clareza do destino não só torna a jornada mais produtiva, mas também nos dá a confiança necessária para saber quando acelerar e quando reduzir nas curvas que encontramos pelo caminho.
Não se esqueça: conhecimento é poder, mas conhecimento compartilhado é poder multiplicado. Que tal encaminhar esta newsletter pra alguém?
“Semanário” de bordo
Seguindo o espírito das metas que estabeleci para 2025, comecei a trabalhar em uma das minhas principais frustrações profissionais: dominar tráfego pago. É engraçado como às vezes deixamos algumas habilidades de lado. Foi exatamente o que aconteceu comigo — sempre que tentava trabalhar com tráfego pago, desistia no primeiro mês sem resultados porque tínhamos outras formas de aquisição funcionando.
Mas agora é diferente. Subi as primeiras campanhas do Ampliador de Consultas, meu SaaS voltado para profissionais de estética e saúde. Estou ciente de que tenho muitas variáveis para otimizar: desde a página de vendas até os criativos da campanha, passando pela copy dos anúncios, definição do público e até mesmo a proposta de valor do produto.
Dei o primeiro passo e, seguindo a linha do que falamos nessa edição, vou seguir com calma, desacelerando nessa curva fechada de uma estrada que não conheço bem. É hora de medir, ajustar e testar cada elemento até encontrar a combinação certa.
Indicações da Semana
📺 Filme: Um Lugar Bem Longe Daqui (Prime Video)
Esse filme conta a história de Kya, uma garota que cresceu sozinha nos pântanos da Carolina do Norte após ser abandonada pela família. O filme acompanha dois momentos de sua vida: sua juventude nos anos 50, quando ela se apaixona por dois rapazes da cidade, e o presente, onde ela é acusada de assassinato. Baseado em um livro com o mesmo nome, o filme mistura drama, romance e mistério em uma narrativa que explora temas como solidão, preconceito e sobrevivência.
Obrigado por ler até aqui!
Espero que esse conteúdo tenha feito você refletir :)
Nos vemos na próxima edição da “Jornada SaaS”!
Abraço,
Ronaldo Scotti